Arbetsintensiteten refererar till nyckelekonomiskaindikatorer och gör att du kan bedöma effektiviteten av användningen av arbetstid vid produktion av varor eller tjänster, liksom i utförandet av något arbete. Denna koefficient anger hur mycket arbete det tar att producera en enhet av produktionen.

Med arbetskraft är närstående konceptproduktivitet. Denna term har ett annat namn - output. Det finns ett omvänt förhållande mellan dessa två indikatorer. Ju mer laboriousness av tillverkning av varor desto lägre arbetskraftens produktivitet i ett sådant företag och vice versa.

Beräkning av arbetsfrekvensens arbetsfrekvens och dessProduktiviteten produceras huvudsakligen vid utarbetandet av produktionsplanen för nästa rapporteringsperiod, för att motivera affärsplanen och också för att analysera hur effektivt arbetet används. Mängden arbetskraft påverkas av många olika orsaker, men bland dem kan man avgöra de viktigaste: nivån på personalkvalifikationer, graden av teknisk utrustning för produktion, produktivitetens komplexitet, graden av automatisering och arbetsförhållanden. Låt oss nu gå vidare till hur arbetet är bestämt. Formeln för beräkning av denna koefficient är följande:

T = PB / Kp, var

T - Komplexitet vid tillverkning av en produkt;

Рв - arbetstid som spenderas vid tillverkning av en viss mängd varor (återförsäljningstjänster)

Kvantitet av de färdiga varorna (de utförda tjänsterna, de utförda verken).

Beräkning av arbetskraft utförs lämpligen i följande ordning:

1. För det första bestäms hur mycket tid arbetstagarna i företaget har gjort för faktureringsperioden. Källan för data för beräkning av den aktuella tiden kan vara den primära bokföringsdokumentationen, särskilt tidskriften för varje webbplats eller verkstad. På grundval av dessa data är det lämpligt att räkna den totala mängden mantimmar för kalenderperiod i alla delar av företaget.

2. Nu beräknar vi värdet av värdet på varor som produceras under rapportperioden. För att göra detta använder vi återigen de primära bokföringsdokumenten. Typ av dokument beror på företagets egna egenskaper. Därefter beräknas förhållandet mellan den tid som spenderas i mängder till värdet av varor som produceras av företaget. Resultatet av beräkningen kommer att vara den önskade koefficienten för arbetsintensiteten hos produkterna.

3. Efter att koefficienten har beräknats slutar inte arbetet. Efter allt ska de erhållna uppgifterna nu analyseras. För att göra detta, jämföra resultaten av beräkningen (den faktiska arbetsinsatsen) med de planerade värden. Sedan identifiera de faktorer som ledde till uppkomsten av avvikelser, analysera dem och göra de nödvändiga slutsatserna. Sådana faktorer kan ändra kvaliteten på halvfabrikat eller råvaror, personalutveckling och andra skäl.

Beroende på karaktärskostnaderna kan duatt fördela sådana typer av arbetskraft intensitet: faktiskt, normativt och planerat. Eftersom namnet på varje art talar för sig, kommer vi inte att överväga dem i detalj.

Beroende på vad som ingår i kostnaden för arbetskraft finns det flera typer av arbetskraft. Låt oss överväga var och en av dem.

  • Teknisk arbetsintensitet. Beräkningsformeln inkluderar arbetet för endast de arbetare som direkt producerar varor:

Ttehn. = Тпор. + Тd., Var

Тспор - Arbetskostnader för arbetstagare-переменщиков;

Tsdel. - Arbetskostnader för arbetare-bitarbetare.

  • Arbetskrävande underhåll. Denna indikator tar hänsyn till arbetstiden för de anställda som betjänar produktionen.
  • Produktionskomplexiteten, vars formel är som följer:

RTB. = Teknisk. + Telllle, var

Ttehn. - Teknisk komplexitet

Tobsl. - Arbetskraftens intensitet.

  • Arbetsintensitetsstyrning. Det omfattar arbetet med specialister, tekniska arbetare, chefer etc.
  • Den totala arbetskraften, vars formel har formen:

TPOL. = Teknisk. + Talkl. + Тупр., Var

Tupr. - Förvaltningens intensitet.

</ p>