Vid varje mer eller mindre stort företag finns detmanager. Det finns flera typer av sådana anställda. Ibland verkar chefsuppdrag blöt, och inte alla vet vad den här personen gör. Någon kanske tror att en sådan anställd är avsedd att vara engagerad i försäljning av varor eller reklam. Detta är dock reklamansvarig, och bara honom. En chef är inte en säljare, även om han måste kunna sälja. Men dess funktioner är mycket bredare och mer komplexa. Därför är mycket bra specialister av denna kategori mycket uppskattade.

För att bli bramanager-manager, du behöver inte bara högre utbildning, men också ett antal specifika kvaliteter. Men det finns också en personalchef, inköpschef och andra specialiteter. Inköpsansvarig för tullen är helt annorlunda. Idag uppfattas chefen oftast i flera vinklar. Först och främst är detta ledaren. En sådan person bör motivera anställda. Han är en slags inspiratör, en av "piloterna" i organisationen han arbetar för. Han måste vara trogen mot företaget, känna till sitt uppdrag och se utvecklingsutsikter. Det finns dock få ledare bland sådana yrkesverksamma.

Oftast är en chefs uppdrag i en organisationär begränsade till ledningen. Det är den här funktionen som ursprungligen byggdes in i posten. Chefen är engagerad i sökandet efter mål och planutveckling. Han vet självklart om företagets uppdrag och utför det med försiktighet. Emellertid saknar många chefer kritiska ledarskapskvaliteter. Detta beror på brist på karisma hos chefer, såväl som ovillighet att ta på sig extra ansvar. När mänskliga relationer behövs är många specialister begränsade till torra uppgifter.

Därför, ofta i en lagledare och ledare -olika människor. Chefens uppgifter är beroende av den avdelning där han arbetar. HR-chefen hanterar till exempel främst personalresurser. Han kallas ofta HR-chef. I vårt land var detta yrke en gång kallad personalinspektören. HR-chefsansvaret är dock bredare. Det handlar inte bara om urvalet av personal som är nödvändig för företaget, men också med övervakningen av arbetsmarknaden.

Ofta samarbetar sådana specialister med personalbyråer och arbetsförmedlingar. De bestämmer vad situationen är på arbetsmarknaden och är också intresserade av medarbetarnas genomsnittliga löner. Dessutom innefattar ansvaret för en chef av denna typ omskolning av anställda. Annonshanteraren är engagerad i en något annorlunda aktivitet. Han bildar en reklamstrategi, organiserar händelser för att informera konsumenterna om varornas kvaliteter. Han kommunicerar också med olika reklamföretag. Reklamschefens uppgifter är mycket breda, denna specialist tillhör kategorin chefer.

Till skillnad från reklamchefen, chefen förupphandling tillhör kategorin anställda. Inköpsansvarigens uppdrag innefattar sökning av leverantörer, planering av inköp, arbete med kunder. Han tar order från kunder, samt utfärdar order till leverantörer av produkter. När man väljer en chefs yrke måste man komma ihåg att detta är en mycket ansvarsfull ställning. Några av dessa specialister bär ekonomiskt ansvar för sina beslut. Även en vanlig chef ska kunna se perpektivu. Trots allt är effektiviteten av hela laget beroende av chefsbeslut. Fel i denna person är synliga för det blotta ögat. Om kollektivets arbete är fattigt kommer efterfrågan alltid från den person som sprang företagets division. Därför väljer man ett yrke, man måste också ta hänsyn till personliga egenskaper.

</ p>