Varje konflikt har sin egen struktur. Men det skiljer sig något från den vanliga förståelsen av strukturen i allmänhet, eftersom vanligtvis en enhet, en lista över objektets element och ordningen för deras plats menas med detta. Med tanke på konflikten måste vi också ta hänsyn till dess dynamik, det vill säga processen. Konfliktets struktur är därför aggregatet av dess interagerande komponenter som säkerställer unikhet och integritet.

Konflikt som ett specialfall innebär begreppet "konfliktsituation", som är ett fragment, en "ögonblicksbild" vid någon viss tidpunkt.

Innehållet i konfliktsituationen

Dess ämnen är människor. Som deltagare fungerar de inte alltid som privatpersoner. Detta kan vara officiell (vertikal konflikt), laglig (representanter för olika organisationer) och till och med hela stater. Det finns också en skillnad i graden av deltagande i en konflikt: från indirekt inflytande på kursen till direkt konfrontation.

Konstruktionen av konflikten är först och främstdess huvuddeltagare, det centrala inslaget i varje tvistlös situation. Det här är sidorna som är direkt motståndare och gör några direkta åtgärder i förhållande till varandra. Om en av motståndarna försvinner är problemet uttömt, om motståndaren ersätts av en annan, då kommer det att bli en annan situation, eftersom parternas mål och intressen i den interpersonella konflikten individualiseras.

När strukturen hos den socialakonflikten i inter eller internationell nivå, är situationen upprepas, endast i samband inte individen och gruppen, eller staten som en viss part. Skilj begreppet "initiativtagare konflikten", som definieras bort börjar den första åtgärden, anstiftan konfrontation.

Den psykologiska aspekten

Strukturen i konflikten har alltid psykologiskakomponenter som påverkar organisationen av parternas beteende. De inkluderar motståndarnas önskemål (önskningar), deras strategiers taktik och taktik, den individuella uppfattningen av varje sida av problemläget. De kallas också informationsmodeller av konflikten.

Förklara aktiviteten och riktningen av åtgärderdeltagare i friktion, utvärdera sina motiv, mål, intressen, behov, oavsett om de handlar om individer eller sociala grupper. De kan skilja sig väsentligt, men i alla situationer försvarar motståndarna alltid sina intressen, vilket förklarar orsaken till detta eller det beteendet.

Typologi av deltagarnas beteende

Strukturen i konflikten omfattar följande möjliga typer av deltagande i en konfliktsituation.

  • Rivalitet. I det här fallet försöker parterna att ålägga varandra en föredragen (konkurrenskraftig) lösning på konfliktsituationen.
  • Samarbete. Denna strategi innebär att hitta en lösning som kan tillgodose båda motsatta sidorna.
  • Kompromiss. Tactics, vilket möjliggör medgivanden i viktiga och viktiga punkter, som varje sida är redo att gå för att påskynda lösningen av problemet.
  • Enhet. I det här fallet sänker en av parterna uppenbarligen sina krav och tar ställning till motståndaren.
  • Undvik konflikt. Motståndaren vägrar helt enkelt någon form av aktiv åtgärd, samtidigt som han fortsätter att vara en deltagare i konflikten.

Konfliktens dynamik

Ger följande möjliga steg:

  • Framkomsten av en pre-konfliktstat.
  • Manifestation av en konfliktsituation.
  • Medvetenhet om problemet.
  • Balanserad opposition.
  • Parternas försök att lösa problemssituationen på icke-konflikt sätt.
  • Slutförande.

Strukturen och dynamiken i konflikten är alltid nära sammanhängande och kan inte betraktas separat.

</ p></ p>