Innovationspotential: dess väsen och metoder för utvärdering

Organisationens innovativa potential bestäms avaffärsenhetens beredskapsgrad att fullgöra uppgifter som leder till uppnåendet av uppsatta mål. Med andra ord, det här är graden av organisationens beredvillighet att genomföra projektet, vilket möjliggör införande av innovationer.

Innovationspotential för alla företagkan bara öka med samtidig utveckling av dess strukturella uppdelningar och andra delar av den ekonomiska aktiviteten. Därför görs bedömningen av denna potential genom hjälp av noggrann analys och diagnos av affärsenhetens interna och externa miljö.

Att fullt ut överväga detta konceptDet är nödvändigt att mer ingående studera organisationens interna miljö, som består av de element som utgör sitt ekonomiska system och produktionskapacitet. För att uppnå tillförlitliga analysresultat, grupperas dessa komponenter i sådana block:

- En projektenhet som ger fokus för företaget.

- Funktionell, som syftar till att få ett konkret resultat från arbetstagarnas arbetsprocess

- Resursblock, representerat av ett komplex av arbetskraft, ekonomi, information och materialteknisk förmåga hos organisationen

- organisatorisk - visar strukturen, tekniska processer och organisatorisk kultur;

- Förvaltningsenhet som ger förvaltningen av företaget, ett system och ledningsstil.

Innovationspotential, som alla ekonomiska fenomen, kan ha sådana uppgifter:

- Bedömning av företagets beredskap att genomföra ett nytt projekt inom ett visst område.

- Den övergripande bedömningen (i komplex) av företagets nuvarande tillstånd på redan genomförda projekt.

För att sammanfatta resultaten av den använda potentialen används diagnostiska och detaljerade utvärderingstekniker.

Innovativ potential analyseras genom ett detaljerat tillvägagångssätt under underbyggnaden av själva innovationen eller förberedandet av ett projekt för genomförandet. Schemat för en sådan utvärdering består av följande steg:

- Kvantitativa och kvalitativa krav för alla block beskrivs för att säkerställa uppnåendet av det uppsatta målet för innovation.

- Den faktiska potentialtillståndet registreras för samma block.

- analysera potentiella styrkor och svagheter

- En viss lista över arbeten är upprättad, vilket måste utföras för att stärka företagets svagheter.

För att göra en diagnostisk analys av potentialen är det nödvändigt att locka högkvalificerade specialister och en modern informationsbas.

Förutom att bedöma innovationspotentialen på organisationsnivå är det lämpligt att överväga det på statsnivå som helhet.

Till exempel kräver Rysslands innovativa potentialbrådskande analys och granskning av prioriterade industrier som behöver moderniseras. En av riktlinjerna för statsreformerna är utvecklingen av nya standarder för att förbättra produktkvaliteten. Det är staten som genom genomförandet av den ekonomiska politiken har en betydande inverkan på utbud och efterfrågan. Och inrättandet av strikta normer på området för säkerhet, energibesparing och miljöpåverkan kommer att skapa ytterligare incitament för innovativ verksamhet i ryska företag.

Det är nära kopplat till skattesystemetlandets innovativa potential, med stabilitet i den makroekonomiska och politiska miljön. Dessutom krävs åtgärder för att effektivisera skyddet av organisationer och medborgares rättigheter till immateriella rättigheter. Dessa utvecklingsområden kräver regeringens hårda kamp mot korruption, som tyvärr fortsätter att uppta en prioriterad position vid utformningen av all nödvändig dokumentation.